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“两者的生态圈完全依靠一个大的中心

2018-09-20 13:40      点击:

  与BAT、乐视、小米等打造的生态圈概念不同,少海汇生态圈的商业模式在全国乃至全球范围都没有先例,完全颠覆了传统印象中对生态圈的认知。

  “乐视和小米的生态圈都有危机,真正的生态圈应该是去中心化的。”7月1日,在“新生态新物种”暨少海汇创业周年庆上,少海汇创始合伙人杨铁男在主题演讲中表示。

  杨铁男的底气来自于少海汇的成绩。成立仅一年时间,就有36家企业加入,其中不乏雷士照明、博洛尼、ITOO等知名企业,核心企业年产值超过100亿。

  “看到少海汇目前的发展,让我感觉有一种少年的激情。”应邀出席的长江学者、北航机器人研究所名誉所长王田苗说。知名财经媒体人秦朔则称赞少海汇是一个双创的典范,“少海汇能够为中国的创新驱动提供一个非常有活力、非常好的模式,我觉得这对今天的创新驱动型国家的建设特别重要。”

  在7月1日周年庆上,上市公司宜华生活、软通动力、光远资本资本、清晨资本、易方科技、中民保险网等6家企业也宣布加入少海汇,将在智慧城市建设、智慧体育研究院、仿生机器人等项目进行深入合作。

  此外,少海汇宣布与house vision达成战略合作,少海汇将加入日本知名设计师原研哉的未来生活实验项目。

  6月28日,杨铁男应邀出席36氪主办的商业新生态峰会中同样提到这个话题,“两者的生态圈完全依靠一个大的中心,只要核心企业出问题,其他企业一定会跟着出问题。”

  “乐视的生态圈不但有中心,而且随着老板的意愿去做,你发现做的很多板块是老板往这方向去做,所以是基于老板去出发或者生长和发展这样一个概念。”杨铁男表示。秒速牛牛手机投注

  与BAT、乐视、小米等打造的生态圈概念不同,少海汇生态圈的商业模式在全国乃至全球范围都没有先例,完全颠覆了传统印象中对生态圈的认知。

  少海汇生态圈有36家企业,它们并非以某个企业为核心对上下游产业链进行资源整合,而是构建出一个去中心化的组织。