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其次是深化内部培训

2019-01-21 23:03      点击:

  中新网12月28日电 12月28日,齐家网“SSF战略”全国落地会议成都分会场启动,来自数十个城市近200家商家参会。“SSF战略”是齐家网发布的年度重磅战略。“SSF”即深构生态供应链体系(Supply-Chain)、深化家装信息化建设(System-Informatization)、深挖家装生态金融场景(Financial-Ecology)。目前,齐家网逐步在全国推进“SSF战略”赋能装修行业,通过“SSF”三位一体助力装企营收破亿,并以信息化为驱动填补装企技术短板,以供应链为抓手推动品牌利润增值。

  齐家网副总裁俞丽萍会上表示,2018年行业进一步洗牌,很多家装企业没有撑过这轮“大考”。与此同时,过去一年齐家网在整体装企市场环境严峻的情况下赋能卓有成效,大量企业产值实现翻倍乃至数倍的增长,最高产值增长近500%。

  2019年,齐家网将围绕“SSF战略”,以技术为驱动,在流量、内容、设计、施工交付、交易保障等方面给予装企支持,并将在广告投放、社交营销、CRM客户管理、DS设计、ERP管理等方面开放平台,繁荣齐家网生态。

  在技术赋能之外,齐家网全面布局生态供应链体系,包括深化F2C全国供应链、启动全国品牌本地化供应链齐X计划,以及整合区域品牌供应链的整合。此外,齐家网将继续发力挖掘金融场景,完善装企贷和用户专享贷等。2019年,行业依然面临着的挑战,但新的机遇也在诞生。

  “SSF战略”早一批在哪些城市推进,齐家网做了大量调研。“选择成都是因为成都在西部发展的地位与日俱增,成都居民对品质家装的需求也很高,其次,成都也是早一批尝试免息贷家装节的城市,较早接触到‘SSF’战略,相对而言接受度较高。”俞丽萍说。还有比较关键的一点是,成都家装行业在2018年高速发展的同时,也有着艰难时刻。

  齐家网成都地区负责人表示,2018年成都装修行业面临比较严酷的一年,精装房迎来全面交房,加上房产限购升级,导致新房装修需求锐减。此外,2018年成都严查电销,传统电销企业产值严重下降,模式亟待转变。“但是很多公司转型期间方向不明确,导致内部管理混乱,经营不善,后续出现了许多问题。”

  而对于“问题”,成都装企有着切肤之痛。“问题很多,获客变难了,另外材料不好拿、工人不好雇,工地管理力度就不够,工期就会延长,这样回款周期也变长了,资金链容易断裂。”

  在大环境的驱使下,装企需要由电销向网络渠道转型,通过平台获取订单成为存活之道。“要通过三方平台增加获客,优化产品,控制成本,提升利润空间,提升竞争力。“SSF战略”的发布让装企看到了希望。

  成都彩兔装饰认为,在2019年,首要的是将平台作为主要的流量来源,其次是深化内部培训,从接单,量房,到店,施工各个环节与平台接轨,提高各项转化指标,为用户做好服务,实现三方共赢。

  菡萏怡景表示,“齐家网SSF战略发布后,下一步我们利用齐家网的赋能战略,持续深化管理、运营、口碑、施工、材料等多个方面,做好口碑。”

  值得一提的是,本次落地推进会议虽然在成都举行,但辐射了整个西部地区,来自成都、绵阳、南充、重庆、贵阳、西安、昆明、南宁、遵义、兰州等数十个城市近200家商家参会。“来参会的这些商家,我们的‘SSF战略’会逐步深入落地,并持续在全国各地循序进行,最终影响到千家万户的生活。”俞丽萍表示,“其后我们的分会场将在武汉、青岛、南京、北京、东莞等城市陆续召开,齐家网欢迎全国优质装企参与其中。”

  “SSF战略的推出是齐家网推进未来家装信息化、科技化的一大举措。”业内人士称,齐家网启动SSF战略,将帮助装企转变新的商业模式,创造新的运营方式,触达新的客户群,在探索未来家装的道路上保持领先地位。