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红领摆脱了“老青岛人衣柜里 90 年代的时尚品牌”这一形象

2018-12-24 23:09      点击:

  红领的故事人们已经不陌生了,一家服装制造工厂,拿3000人工厂当实验室,用13年时间,投入三个亿做“大规模个性化定制”,将原本传统的制衣流水线改造成为一座信息化的大规模定制工厂。凭借这次大胆改革,红领摆脱了“老青岛人衣柜里 90 年代的时尚品牌”这一形象,成为外国人眼中“最具互联网精神的企业”。

  事实证明,“红领模式”确实是一条值得传统制造业大胆尝试的道路。作为中国最先提供定制服务的家具品牌,华登尼用精于整体家居的设计定制服务,为客户定制奢华、有艺术感的家居精品,成为集研发、销售、生产、服务于一体的定制家具品牌。

  过去两年中,定制行业的多年从业经验让华登尼住宅家具愈发意识到,过去仅仅靠经验的做法很难适应大规模定制的潮流,为了提高定制产品的生产效率,给顾客更好的服务体验,华登尼住宅家具对生产流程实现了信息化管理,利用定点分析的方法确定了从定制信息录入到产品生产完成环节的标准,把原来不确定性的经验变成确定的标准,使华登尼住宅家具从大规模制造转变为大规模定制。

  在新的生产流程中,产品信息通过一张张备注明确的标签传递给下一个生产员,整个流程遵循着一个共同标准,这样的做法改变了原来靠口头信息来传递产品标准的情况,顾客的真实需求能够反映到生产流程中的每一个环节,每一个环节的生产员也能够根据顾客的需求变动进行及时调整,使得每一件定制产品的生产更符合顾客的要求。

  高规格的生产线代表的不止是工艺,更是品牌和企业的实力的体现,凭着对服务标准的不倦追求,华登尼住宅家具打造出了定制沙发、餐桌、电视柜、餐边柜、双人床在内的20个系列定制产品,形成了后现代风格、意大利风格为主的7大流行风格,获得了新一代消费群体的普遍认可,成为定制家具品牌中的“常青树”。